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加强成本管理,提升企业效益——造价管理部召开成本工作座谈会
发布日期: 2024-4-7 浏览次数:448次

为适应公司高质量发展新阶段,进一步提升项目预结算及成本管理工作质效,确保如期达成预期利润目标,造价管理部于2024年3月精心筹划并顺利举办了2024年成本工作座谈会。此次座谈会诚邀了工程管理部、维护公司及各项目部等相关人员参与,共同探讨成本管理的新思路和新方法。

座谈会上,造价管理部总结了2023年在项目预结算、经济目标制定、成本控制等方面的管理经验,全面梳理各项目部未竣未结项目存在的重难点问题,并逐一制定了解决方案。会议明确了2024年公司项目成本管理工作方向:一是持续完善相关制度,力求使管理流程更加高效、规范;二是逐步建立及完善专业项目成本数据库,实现对项目成本的精细化管理;三是在项目预结算及成本管理方面,继续加强全覆盖、全过程的闭环管理;四是全面监控项目经营风险,实现风险前期有预判、过程有措施,为项目的稳健运行提供有力保障。

此次座谈会紧密围绕成本管理这一核心议题,与会人员积极交流、热烈讨论,成功树立降本增效的意识,为顺利实现项目预期经营目标奠定坚实基础。

 

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